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我們的專業領域
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1.申請直銷執照............................................................................................................................................. 馬來西亞政府對於直銷產業一向給予正面的肯定並積極推動市場發展。為落實1993年直銷法令並維護合法直銷公司的營運,直銷執照的申請、審核與批准核發,正是代表著馬來西亞政府對於直銷企業穩定經營管理的高度重視。 |
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2.構建直銷公司........................................................................................................................................... 以精確的籌劃及合法的途徑協助企業構建直銷公司,運用我們在東南亞區域的網絡和獨創的諮詢提供專業商務諮詢並引導正確的方向,不僅幫助貴公司減低風險,更以最實際的經驗,協助貴公司順利拓展本地和國際事業版圖。 |
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3.產品定位和注冊.......................................................................................................................................... 在整體戰略規劃的指導下,對企業進入市場的先鋒產品種類、屬性、 產品組合、 開發方向提提供專業的諮詢指導,並進行逐項產品註冊與銷售執照申請,確保企業營運的順利執行。 |
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4.設計和調整獎金制度................................................................................................................................. 根據企業市場制度進行比較與研究,設計和調配適合於法規的市場制度,協助企業制定符合企業精神、經營理念並具市場競爭力的獎金分配制度方案。 |
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5.直銷軟件系統.............................................................................................................................................. 根據確認的獎金分配制度,進行模擬設計,並提供軟件系統的維護與企業管理操作人員的培訓,協助完全熟練掌握及應用。 |
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6.市場戰略和規劃......................................................................................................................................... 對企業整體發展戰略,規劃市場定位、市場區隔、市場開發策略與步驟,並根據企業實力,提提供市場管理、人力資源組合、市場投資規劃及營銷管理部門策略計劃等指導。 |
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7.專業征募(直銷資深人員)....................................................................................................................... 為企業選擇專業管理人才,包含市場、培訓企划、顧客服務等部門主管,確保企業良性 運 作作。協助企業建立企業長期績效之直銷領袖徵募暨直銷團隊,為市場開發戰略形成執行團 隊。 |
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8.企業培訓/教育............................................................................................................................................. 協助企業實現績效目標的管理人才組合、專業人才培養與整合;以及針對企業銷售主體的經銷商提供系統化的組織運作培訓規劃,以確保合作雙方的利益和穩定的關係。 |
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9.人網諮詢...................................................................................................................................................... 網絡發展,諮詢領導者以開拓更大與更強的績效。 |
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10.市場諮詢................................................................................................................................................... 協助企業針對業務發展、新產品開發與定位、行銷策略規劃執行以及市場新資源之開發進
行規劃與戰略設計。 |
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11.企業架構改建/轉型................................................................................................................................. 協助企業進行整體或部份組織架構改建與轉型,根據企業的優勢及市場狀況做出準確的市場定位及市場目標策略,針對企業的穩定經營、管理決策等方面提供資訊和諮詢服務。 |
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12.顧客服務管理......................................................................................................................................... 以追求優質客戶滿意度為核心理念,根據企業精神、文化理念、品牌形象以及核心訴 求 , 設計代表企業核心價值的顧客服務管理系統,完成客服服務、解決客訴問題、即時掌握 公 司活動訊息及產品資訊的管理目標。 |
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